ZESPÓŁ

Wykształcenie

• Magister prawa
  
• Magister zarządzania o specjalności menedżerskiej
  
• Absolwent studiów Executive MBA
  

Moje podejście opiera się na solidnych fundamentach formalnych, ale największą wartością jest praktyka i zdolność łączenia kropek – między strategią, liczbami, zespołem a rzeczywistością rynkową.

Co robię jako doradca?

Pomagam founderom, liderom i zespołom lepiej zrozumieć ich własny biznes. Zadaję pytania, przeglądam materiały, zauważam luki, pokazuję mocne strony, proponuję zmiany, które mają sens. Bez lania wody, bez wzorów z książek – z myśleniem i empatią.

Co wnoszę do zespołu?

• Doświadczenie zarządcze – wiem, z czym mierzą się liderzy
• Strategiczne myślenie – pomagam poukładać pomysły w sensowną całość
• Wyczucie liczb i modeli – łatwo dostrzegam niespójności i ryzyka, widzę gdzie są luki i co się nie spina
• Myślenie strategiczne i krytyczne spojrzenie – nie biorę rzeczy na wiarę, nie boję się powiedzieć, że coś nie działa
• Jasna komunikacja i partnerski styl – daję feedback z klasą, jestem po Twojej stronie, ale nie mówię tego, co chcesz usłyszeć
• Dociekliwość i dystans – zauważam to, czego wewnątrz zespołu nie widać, pytam, aż dotrzemy do sedna

Działam jako zewnętrzny partner do myślenia – szczególnie wtedy, gdy trzeba uporządkować temat, podjąć decyzję lub przygotować się do rozmowy z inwestorem. Nie mówię, co masz robić. Pomagam Ci samemu to zrozumieć. Jestem doradcą biznesowym, który łączy analityczne myślenie z praktycznym podejściem do rozwoju firm i ludzi. Przez lata zarządzałem biznesami i zespołami, współtworzyłem strategie, analizowałem liczby i szukałem tego, co naprawdę napędza rozwój. Mam doświadczenie w wielu branżach, potrafię patrzeć szeroko, ale i wyłapać detale, które robią różnicę. Wspierałem rozwój ludzi, z których wielu później z powodzeniem zarządzało lub zarządza nadal dużymi biznesami.

Dziś wspieram startupy i rozwijające się firmy jako zewnętrzny partner do myślenia – zadaję trudne pytania, przeglądam dokumenty, modele i prezentacje, pokazuję mocne i słabe punkty, daję rekomendacje, które mają sens i pomagają podejmować trafne decyzje.
Nie jestem od mówienia, co masz robić. Jestem od tego, żebyś sam lepiej zrozumiał swój biznes – i podjął mądrzejsze decyzje.

Kim jestem?

Od ponad 20 lat zajmuję się zarządzaniem organizacjami – zarówno w wymiarze strategicznym, jak i operacyjnym. Pracowałem jako prezes i członek zarządu spółek kapitałowych, pełniłem funkcję dyrektora odpowiedzialnego za nadzór nad dużymi grupami kapitałowymi, byłem również prokurentem w złożonych strukturach organizacyjnych.
Specjalizuję się w:

• analizie i nadzorze nad projektami inwestycyjnymi (również współfinansowanymi ze środków UE),
• zarządzaniu finansami, budżetami i zadłużeniem,
• optymalizacji kosztów i procesów operacyjnych,
• tworzeniu i wdrażaniu strategii rozwoju,
• wspieraniu projektów związanych z transformacją energetyczną i OZE.

Jak pracuję jako doradca?

Jestem osobą uważną, logiczną i spostrzegawczą. Potrafię analizować złożone informacje, dostrzegać to, co ukryte między wierszami, i formułować trafne, wartościowe wnioski.

Z natury patrzę krytycznie – nie po to, by oceniać, ale żeby pomagać. Zależy mi na tym, aby sprawy miały się lepiej, a decyzje podejmowane były świadomie i na podstawie solidnych podstaw.

Zadaję pytania, które często zmieniają perspektywę. Słucham, nie narzucam. Pomagam zobaczyć więcej – zanim zrobi to rynek.

Co wnoszę do zespołu?

• Doświadczenie zarządcze na poziomie strategicznym
• Praktyczną znajomość procesów inwestycyjnych i organizacyjnych
• Krytyczne, ale życzliwe spojrzenie na biznes
• Orientację na wartość i skuteczność
• Wysoką uważność i zdolność syntetyzowania złożonych tematów

Moje wykształcenie i certyfikaty:

• MBA – Master of Corporate Governance
• MBA – Zarządzanie w biznesie międzynarodowym
• Studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami i sytuacjami kryzysowymi
• Certyfikaty: PRINCE2 Practitioner, IPMA-D
• Wykształcenie wyższe ekonomiczne (Finanse i Bankowość)

Dlaczego jestem w Biznes Partner?

Dołączyłem do zespołu, bo wierzę w sensowność i uczciwość doradztwa opartego na doświadczeniu, analizie i logicznym myśleniu. Lubię pomagać firmom i founderom patrzeć szerzej, podejmować trafniejsze decyzje i unikać kosztownych pomyłek.

Od 20 lat zajmuję się projektami w zakresie usprawniania przedsiębiorstw, tworzeniem narzędzi informatycznych online do zarządzania zespołem, szkoleniem menedżerów i zespołów. Pracę rozpoczynałem w Ford Motor Company w Niemczech, potem pracowałem przez 6 lat w pracuj.pl. Przez 10 lat byłem członkiem zespołu jednej z największych firm szkoleniowych Training Partners. Kolejne 12 lat pracowałem w Szkole Filmowej przy Uniwersytecie Śląskim w Katowicach, w tym 6 lat jako prodziekan i menedżer projektów. Moim marzeniem, które powoli staje się rzeczywistością, jest zbudowanie robota menedżera i automatyzacja pracy menedżera. W tym celu stworzyłem narzędzia menedżerskie online TransistorsHead.com. Techniki i narzędzia zarządzania stały się moim hobby, z wielką przyjemnością szkolę menedżerów i ich zespoły, jak być bardziej efektywnym w swojej pracy. 

Oprócz wykształcenia menedżerskiego jestem inżynierem elektronikiem – dlatego lubię uporządkowanie, strukturę i systematyczność w działaniu. Doświadczenie w projektach badawczych pozwala mi zrozumieć szczegóły problemu klienta, aby potem popatrzeć na problem z dystansu i wspólnie szukać rozwiązania. Lubię być skuteczny, bo skuteczność jest miarą tego, w co wierzymy. Pracuję w zespole z menedżerami, pomagam im układać myśli i moderuję dyskusję. 

Co wnoszę do zespołu?· 

Doświadczenie w projektach na styku zarządzania i IT· Uważność badacza w poszukiwaniu przyczyn problemów· Szerokie spektrum rozwiązań, które widziałem w ponad 100 firmach, które szkoliłem lub doradzałem.· Wysoką jakość wypracowanych metod usprawniania firmy· Doświadczenie w projektach dla zagranicznych instytucji (University of Siegen, University of Luebeck, FoKoS, DAAD)· Biegły język angielski w projektach i szkoleniach biznesowych. 

Wykształcenie· 

Inżynier elektronik (Politechnika Śląska w Gliwicach)· Doktor nauk o zarządzaniu i jakości (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach)· LCCI oraz CAE in English (Empik School, Profilingua)

Z Florianem Wierzchowskim znamy się od ponad 15 lat, wspólnie realizowaliśmy kilka projektów doradczych i szkoleniowych w zakresie biznesplanów rozwoju firm. Podzielamy pogląd, że najwyższą zarządzania firmami zapewnią kierunkowe wykształcenie i praktyczne doświadczenie w biznesie. Lubię otwierać młodym przedsiębiorcom nowe możliwości w myśleniu o biznesie. Cieszę, się, gdy osiągają sukces w swojej dziedzinie. Uważam, że zawsze należy otaczać się ludźmi lepszymi od siebie.